PASOS PREVIOS A UN FAMILY OFFICE 

Las estructuras previas a la constitución formal de un Family Office suelen nacer de la propia evolución del negocio familiar o de la consolidación inicial del patrimonio. Antes de crear una oficina independiente, las familias transitan usualmente por las siguientes fases organizativas:

1-Integración dentro de la empresa operativa:

Al principio, la gestión del patrimonio personal y las inversiones no están separadas; se apoyan en el departamento financiero, contable o legal de la propia empresa familiar en marcha, usando a empleados de confianza para trámites básicos e impuestos. 

2- Sociedad para Acumulación de Patrimonio:

La familia crea una sociedad anónima separada de la empresa operativa,  donde se adquieren inmuebles destinados a alquiler,  y que permiten crear la base del modelo multigeneracional. 

• Legado Patrimonial XX.  S.A.
• Patrimonio Multigeneracional XX. S.A
• Blindaje Patrimonial. XX.  S.A.
• ....

3-Sociedad Holding:

Es el paso jurídico más habitual previo a la profesionalización. Se crea una empresa tenedora de acciones o bienes (un holding) que agrupa las participaciones de las distintas empresas operativas, inmuebles y activos financieros bajo un mismo paraguas societario. 

4-Protocolo Familiar y Órganos de Gobierno: 

Antes de montar una estructura administrativa exclusiva, se redactan acuerdos de socios, consejos de familia o se establecen directrices de gobernanza corporativa para regular la toma de decisiones y evitar conflictos entre ramas familiares. 

5-Family Office Virtual: 

Una fase intermedia donde no se contrata una plantilla fija a tiempo completo, sino que se delega la coordinación patrimonial en profesionales externos que desempeñan el rol de "director financiero" compartido del Family Office en su etapa inicial.